Hvad er forskellen mellem ejer, administrerende direktør og COO?


Svar 1:

COO er et sammensat job.

Hvad jeg mener er, at der ikke er noget organisatorisk ”behov” for en COO. Du har brug for en administrerende direktør. Du har brug for en VP af salg. Du har til sidst brug for en CFO.

Du har ikke brug for en COO. Det er en valgfri, ekstra leje i de fleste organisatoriske strukturer, i det mindste indtil du er huuuge.

Hvis du mener, at du har brug for en COO, i sig selv, overalt tidligere end $ 10 til $ 20m ARR ... er der noget galt i ledelsesteamets billede.

Men det betyder ikke, at du ikke skal ansætte en.

I slutningen af ​​dagen er det at befinde en ansættelse af COO, når du først er på eller forbi den indledende skala (sige $ 10 mio. ARR). Når du først er i skala, gjort det rigtigt - skal en COO administrere alle de ting, som du som CEO ikke kan administrere entydigt.

Når du har et komplet ledelsesteam eller det meste af det, kan en COO, som administrerende direktør, begynde at styre nogle af de funktioner, hvor du ikke har særlig værdi. Hvis salget er blevet en motor, kan COO måske klare det. Eller kundesucces. Eller markedsføring.

En COO kan også fordoble din dækning med kunder og kundeemner. Dine største udsigter og kunder lukker en højere sats i de tilbud, hvor administrerende direktør dukker op på en jet. COO kan være et tæt sekund, gjort rigtigt.

Den traditionelle skillelinje mellem ekstern og intern giver nogle gange mening mellem en administrerende direktør / COO, men det er for forenklet. Linjen skal virkelig være mellem ting Kun den administrerende direktør kan gøre og styre (som ofte er ekstern), og ting, der er nogen, der virkelig er smart og drevet, men ikke administrerende direktør, kan styre.

Men en COO er ikke en krykke. Dette er nøglen. En COO er gearing.

Hvis du har brug for en COO som krykke, skal du først fastlægge dit kerneledelse på VP-niveau. Det er ikke klar til prime time endnu.


Svar 2:

Enhver, der tror, ​​at de alle er den samme person, er helt forkert! Jeg vil prøve at skelne mellem hvem hver enkelt af dem er, samt hvad der er deres rolle og deres ansvar.

1 / Ejeren

Ejeren har "aktiver" i et selskab, der betyder, at han eller hun har "de eksklusive rettigheder til at bruge, besidde, nyde, overføre, drage fordel af, formidle og endda give slip på nogle af hans eller hendes ejendomme."

Der kan være flere ejere i en virksomhed. Disse kaldes normalt aktionærer.

2 / CEO (eller administrerende direktør)

CEO administrerer for virksomheden. Han har den højeste position i virksomheden som en ”øverste fører”, der træffer ledelsesmæssige beslutninger.

I sammenligning med ejeren har administrerende direktøren forskellige former for ansvar. Ejeren har strukturansvar, at det at sælge sin virksomhed eller ej, at lukke sit firma osv. Tværtimod skal administrerende direktør træffe ledelsesmæssige beslutninger. For eksempel vil han eller hun beslutte den samlede retning for virksomheden, kulturen for at udvikle ...

3 / COO (eller Chief Operations Officer)

Endelig er COO-rollen mere operationel. Det findes normalt kun i større virksomheder / startups. Denne person er ikke administrerende direktør: han rapporterer selv til administrerende direktør (i modsætning til den administrerende direktør, der svarer til ejerne).

COO træffer administrative beslutninger og styrer driften af ​​forskellige tjenester. Derefter kan han træffe ansættelsesbeslutninger, mistet arbejde inden for forskellige tjenester, og hans job er også at være sikker dag til dag, at beslutninger implementeres, og hvor hurtigt projekter går videre.

Hvad forskellene angår, er hvad der er forskelligt i de tre jobroller:

  • Hvem de kan svare på Hvilken slags ansvar de harHvordan de arbejder dagligt

Jeg håber, det hjælper!


Svar 3:

Enhver, der tror, ​​at de alle er den samme person, er helt forkert! Jeg vil prøve at skelne mellem hvem hver enkelt af dem er, samt hvad der er deres rolle og deres ansvar.

1 / Ejeren

Ejeren har "aktiver" i et selskab, der betyder, at han eller hun har "de eksklusive rettigheder til at bruge, besidde, nyde, overføre, drage fordel af, formidle og endda give slip på nogle af hans eller hendes ejendomme."

Der kan være flere ejere i en virksomhed. Disse kaldes normalt aktionærer.

2 / CEO (eller administrerende direktør)

CEO administrerer for virksomheden. Han har den højeste position i virksomheden som en ”øverste fører”, der træffer ledelsesmæssige beslutninger.

I sammenligning med ejeren har administrerende direktøren forskellige former for ansvar. Ejeren har strukturansvar, at det at sælge sin virksomhed eller ej, at lukke sit firma osv. Tværtimod skal administrerende direktør træffe ledelsesmæssige beslutninger. For eksempel vil han eller hun beslutte den samlede retning for virksomheden, kulturen for at udvikle ...

3 / COO (eller Chief Operations Officer)

Endelig er COO-rollen mere operationel. Det findes normalt kun i større virksomheder / startups. Denne person er ikke administrerende direktør: han rapporterer selv til administrerende direktør (i modsætning til den administrerende direktør, der svarer til ejerne).

COO træffer administrative beslutninger og styrer driften af ​​forskellige tjenester. Derefter kan han træffe ansættelsesbeslutninger, mistet arbejde inden for forskellige tjenester, og hans job er også at være sikker dag til dag, at beslutninger implementeres, og hvor hurtigt projekter går videre.

Hvad forskellene angår, er hvad der er forskelligt i de tre jobroller:

  • Hvem de kan svare på Hvilken slags ansvar de harHvordan de arbejder dagligt

Jeg håber, det hjælper!


Svar 4:

Enhver, der tror, ​​at de alle er den samme person, er helt forkert! Jeg vil prøve at skelne mellem hvem hver enkelt af dem er, samt hvad der er deres rolle og deres ansvar.

1 / Ejeren

Ejeren har "aktiver" i et selskab, der betyder, at han eller hun har "de eksklusive rettigheder til at bruge, besidde, nyde, overføre, drage fordel af, formidle og endda give slip på nogle af hans eller hendes ejendomme."

Der kan være flere ejere i en virksomhed. Disse kaldes normalt aktionærer.

2 / CEO (eller administrerende direktør)

CEO administrerer for virksomheden. Han har den højeste position i virksomheden som en ”øverste fører”, der træffer ledelsesmæssige beslutninger.

I sammenligning med ejeren har administrerende direktøren forskellige former for ansvar. Ejeren har strukturansvar, at det at sælge sin virksomhed eller ej, at lukke sit firma osv. Tværtimod skal administrerende direktør træffe ledelsesmæssige beslutninger. For eksempel vil han eller hun beslutte den samlede retning for virksomheden, kulturen for at udvikle ...

3 / COO (eller Chief Operations Officer)

Endelig er COO-rollen mere operationel. Det findes normalt kun i større virksomheder / startups. Denne person er ikke administrerende direktør: han rapporterer selv til administrerende direktør (i modsætning til den administrerende direktør, der svarer til ejerne).

COO træffer administrative beslutninger og styrer driften af ​​forskellige tjenester. Derefter kan han træffe ansættelsesbeslutninger, mistet arbejde inden for forskellige tjenester, og hans job er også at være sikker dag til dag, at beslutninger implementeres, og hvor hurtigt projekter går videre.

Hvad forskellene angår, er hvad der er forskelligt i de tre jobroller:

  • Hvem de kan svare på Hvilken slags ansvar de harHvordan de arbejder dagligt

Jeg håber, det hjælper!